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坤谕装饰创始人刘根建:四十载木作情,一以贯之守初心

在坤谕装饰二十余载的发展历程中,有一个身影始终贯穿始终 —— 创始人刘根建以四十余年的行业深耕,从基层工匠成长为品牌引航者,用对木作的热爱与执着,为品牌注入了 “实在、靠谱” 的基…

在坤谕装饰二十余载的发展历程中,有一个身影始终贯穿始终 —— 创始人刘根建以四十余年的行业深耕,从基层工匠成长为品牌引航者,用对木作的热爱与执着,为品牌注入了 “实在、靠谱” 的基因。

基层历练:筑牢木作认知的根基

基层的历练,是理解木作的上佳途径。刘根建的职业生涯始于木制品生产一线,切割、打磨、组装…… 这些看似重复的工序,他一做就是多年。正是这段经历,让他对木材的特性了如指掌 —— 哪种木材适合做衣柜,哪种木材更适合做展柜,不同木材的含水率如何把控才能避免变形,这些细节都刻在他的经验里。后来走上管理岗位,这种基层积累成为他的 “独特优势”:在讨论产品工艺时,他能准确指出生产环节的潜在问题;在倾听客户需求时,他能快速理解产品使用中的痛点,让解决方案更贴合实际。

品质坚守:带领团队前行的指南针

对品质的坚持,是刘根建带领团队前行的指南针。在他看来,“真材实料” 不是一句口号,而是每个生产环节都要恪守的底线。早期生产橱柜时,有供应商推荐价格更低的辅料,虽然能降低成本,但他在对比测试后发现其环保性能不达标,当即决定放弃合作。“做木作和做人一样,得实在,不能为了利润丢了良心。” 这种理念渗透到企业管理的方方面面,也让 “品质过硬” 成为坤谕装饰的标签 —— 从原料筛选到成品检验,每个环节都有明确的标准,而刘根建的亲自巡查,更让这种标准落到了实处。

前瞻转型:打开品牌发展的新空间

推动品牌转型,彰显了刘根建的前瞻视野。2019 年,在木制品行业面临转型的关键期,他敏锐地察觉到中高阶市场对定制展柜及综合服务的需求正在增长,于是果断推动公司从单一生产向定制展柜服务品牌转型。这次转型并非一帆风顺,涉及团队能力的升级、服务体系的重构等诸多挑战。他带头学习定制服务的新理念,组织技术团队参加培训,亲自对接定制客户了解需求,用 “啃硬骨头” 的精神推动转型落地。如今看来,正是这次转型,让坤谕装饰在行业竞争中占据了先机,也为品牌打开了更广阔的市场空间。

团队建设上,刘根建信奉 “共生共长” 的理念。他常说:“品牌的发展不是一个人的事,而是整个团队的事。” 对于跟随多年的老员工,他注重培养其创新能力,鼓励他们参与产品设计与服务优化;对于新加入的年轻人,他亲自带教,分享自己的行业经验。在他的带动下,公司形成了 “成熟稳定” 的团队氛围 —— 开发、技术、生产、售后各环节协同效率,遇到问题时大家群策群力,这种凝聚力成为品牌发展的重要动力。

四十载光阴流转,刘根建对木作的热爱从未消减。如今,他依然保持着每周去工厂巡查的习惯,摸摸刚出炉的产品,和工人聊聊工艺改进,这种对细节的关注,感染着团队里的每一个人。在他的带领下,坤谕装饰不仅是一个生产木制品的企业,更成为一个传递 “匠心” 的平台 —— 用扎实的产品守护客户的生活与事业,用真诚的服务连接彼此的信任。

这份坚守,或许正是品牌能在行业中稳步前行的秘诀:以初心对木作,以诚心对客户,以真心对团队,在时光的淬炼中,让 “坤谕” 二字愈发厚重。

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